帝都自動車交通株式会社

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企業情報

1.輸送の安全に関する基本的な方針

輸送の安全確保が事業経営の根幹であり、社会的使命であることを深く認識し、事業活動すべてにおいて安全管理に関する法令・規範を社員一人ひとりが遵守するとともに「安全に関する基本理念」を推進し、安全管理体制の構築に全社を挙げて取り組みます。

2.輸送の安全に関する目標及び当該目標の達成状況

当社では、交通事故の撲滅を期し安全で快適な輸送を確保するため、平成11年度下期より交通事故防止対策委員会規程を制定し、営業所毎に減件目標を設定して「有責事故減件運動」を推進してまいりました。

平成24年度からは、無責も含む全ての事故の減件、発生事故の速やかな情報把握、正確な調査と分析による的確な事故防止対策の実施等を目指して、新たな「事故減件運動」をスタートさせ、事故減件の取り組みの進化を図っているところであります。

2019年度「事故減件運動」の達成状況は有責事故件数が、対前年△18件、対目標+64件となり、グループ全体で減件目標は未達成でした。営業所別の達成状況では、5営業所が年間目標を達成、1営業所が期間目標を達成いたしました。また、具体的目標である「交差点・T字路での事故」、「自転車、二輪車・歩行者との事故」はともに目標は未達成でありましたが、「追突事故」は対目標△4件の減となり一定の成果がありました。

2020年度の目標については、2019年度の結果を分析・検証(振返り)し、営業所毎の目標を設定するとともに、2019年度実積をベースに未達成となった部門別件数「交差点・T字路」、「自転車・二輪車、歩行者」の12%減を目標件数とし、達成した「追突事故」件数については、「実績件数の10%減」と具体的に明示し目標件数に設定いたしました。

3.事故に関する統計

自動車事故報告規則第2条に規定する事故の統計は次の通りです。

自動車事故報告規則第2条に規定する事故統計(2020年度)pdf

4.組織・指揮命令系統

輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統は次の通りです。

輸送の安全に関する組織体制及び指揮命令系統.pdf

5.輸送の安全に関する重点施策

※「安全に関する基本理念」のもと、「2020年度 安全重点施策」を策定いたしました。

【2020年度 安全重点施策】

(1)

運輸安全マネジメント、PDCAサイクルの継続

①帝都グループ交通事故防止対策委員会において、的確な情報伝達と事故防止策を共有し、事故減件運動を推進。
②従業員の健康管理を推進、健康起因事故の防止。

(2)

交差点・T字路事故ゼロを目指す

①交差点30m手前で信号表示(三色か矢印か)を確認。決して黄色で進行しない。
②交差点進入時、停止線及び横断歩道手前は完全停止、多段階進入の徹底。
③右左折時、首を左右に何度でも振って、歩行者、自転車を確認。
④停止線で完全停止、カーブミラーで安全確認の徹底。

(3)

人身事故の防止

①夜間単独走行時、速度を抑えハイビームを適宜活用。
②車線変更及び乗車申し込み時、ウインカーの点灯を周囲に認知させ、目視で後方確認。急ハンドルは絶対に行わない。
③乗降時、3点ミラー(ルームミラー・左右フェンダーミラー)で後方全体を確認。
④横断歩道及び歩道を通過する際、歩行者、自転車を優先無理に進行しない。

(4)

お客様シートベルト着用お声掛けの徹底

①「TEITOベーシックマニュアル」に基づくお声掛けを実施。
②シートベルトのお声掛け実施率100%に向けた取組みの推進、車内事故「0」を達成する。

6.安全に関する計画

輸送の安全に関する年間重点施策実施計画は次の通りです。

年間重点施策実施計画.pdf

7.輸送の安全に関する設備投資等の実績額

平成27年度
  • 全運転者セーフティドライバー・コンテスト(警視庁主催)への参加
  • 無事故連続日数達成表彰(5事業所)
  • 全運転者の運転記録証明書取得(安全運転センター)
  • 全社員への規制薬物検査実施
  • 眠気スッキリシート、ミンティア配布(眠気防止策)
  • 次亜塩素酸水生成装置(4事業所、除菌・感染症予防)
12,653 千円
平成28年度
  • 全運転者セーフティドライバー・コンテスト(警視庁主催)への参加
  • セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰
  • 全運転者の運転記録証明書取得(安全運転センター)
  • 無事故連続日数達成表彰(5事業所)
  • NASVA運輸安全マネジメント評価
  • 「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成
  • 規制薬物検査の実施
4,742 千円
平成29年度
  • 全運転者セーフティドライバー・コンテスト(警視庁主催)への参加
  • セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰
  • 全運転者の運転記録証明書取得(安全運転センター)
  • 無事故連続日数達成表彰(4事業所)
  • 事故減件優良営業所表彰(9事業所)
  • 事故減件特別表彰(1事業所)
  • 「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成
  • 「その時、どこを見ているか?」小冊子増刷
  • 規制薬物検査の実施
  • 交通安全管理者講習会開催
  • JPNタクシーの導入(50台)
179,507 千円
平成30年度
  • 全運転者のセーフティドライバー・コンテスト(警視庁主催)への参加
  • セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰
  • 全運転者の運転記録証明証取得(安全運転センター)
3,610 千円
  • 無事故連続日数達成表彰(5営業所)
  • 事故減件優良営業所表彰(6営業所)
  • 非常事態全社対応策達成報奨授与
2,300 千円
  • NASVA運輸安全マネジメント評価
  • NASVA安全マネジメントコンサルティング導入
880 千円
  • 「その時、どこを見ているか?」小冊子増刷
  • 「安全推進ポスター」小冊子作成
  • 「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成
  • 「安全重点施策」ポスター作成
  • 「横断歩道手前で最徐行一時停止します。」
    ステッカーをタクシー全車輛に貼付
700 千円
  • 規制薬物検査の実施
  • インフルエンザ予防接種
  • 脳ドック(MRI検診を含む)の受診(運転者107名)
  • ハイヤー車輛50台にAEDを搭載
  • 次亜塩素酸水生成装置(6事業所、除菌・感染症予防)
7,720 千円
  • JPNタクシー(150台導入)
525,000 千円
540,210 千円
2019年度
  • 全運転者のセーフティドライバー・コンテスト(警視庁主催)への参加
  • セーフティドライバー・コンテスト無事故・無違反達成表彰
  • 全運転者の運転記録証明証取得(安全運転センター)
2,474 千円
  • 無事故連続日数達成表彰(6営業所)
  • 事故減件優良営業所表彰(6営業所)
912 千円
  • 「その時どこを見ているか?」小冊子増刷
  • 「安全推進ポスター」小冊子増刷
  • 「安全重点施策・交通安全標語」携帯用カード作成
  • 「安全重点施策」ポスター作成
  • 「横断歩道手前で最徐行一時停止します。」ステッカー増刷
615 千円
  • 規制薬物検査の実施
  • インフルエンザ予防接種
  • 脳ドック(MRI検診を含む)の受診(運転者199名)
  • ハートケア心電図サービス導入(携帯型心電計導入)
7,403 千円
  • 新型コロナウイルス感染症対策
  • 手指消毒剤「キビキビ」:詰め替えボトル及びスプレーボトル追加発注
  • 次亜塩素酸水:詰め替えボトル追加発注
  • 非接触型体温計
  • ジアニスト(タンク型)追加発注
  • ハイヤー車両用次亜塩素酸水容器遮光ボトル発注
  • マスク内側装着用ガーゼ発注
  • 布製マスク3,000 枚発注
  • マスク4万枚購入
1,466 千円
  • 交通安全管理者講習開催
  • 「第14回NASVA安全マネジメントセミナー」参加
118 千円
  • JPN タクシー補助ミラー設置
446 千円
  • JPN タクシー(100台導入)
294,974 千円
308,408 千円

8.報告連絡体制

事故・災害に関する報告連絡体制は次の通りです。

報告連絡体制.pdf

9.安全統括管理者

当社の安全統括管理者は、次の者が選任されております。

常務取締役営業副本部長: 志賀 和巳

10.安全管理規程

当社の安全管理規程は次の通りです。

安全管理規程.pdf

11.教育及び研修計画

輸送の安全に関する年間指導教育計画書は次の通りです。

運転者年間指導教育計画書.pdf

当社で参加・開催している研修は次の通りです。

① 管理者に対する研修
  • 「国土交通省 運輸安全マネジメントセミナ-」(国土交通省)
  • 「NASVA安全マネジメントセミナー」(年1回)
  • 「運行管理者研修」「整備管理者研修」(各自2年に1回)
  • 「事故防止責任者講習会」(年2回)
  • 「交通安全管理者講習」(年1回)
② 運転者に対する研修
  • 「新任運転者に対する安全教育」(入社時に全員受講)
  • 「営業所で実施する集合教育」(毎月1回)
  • 「運転者研修」(外部講師を招聘し本社で実施)(各自3年に1回 全員参加)
  • 「UD(ユニバーサルドライバー)研修」(全員受講)

12. 輸送の安全に関する内部監査

輸送の安全に関する内部監査の実施計画は次の通りです。

【2020年度計画】

被監査部門
  • 経営管理部門
  • 経営トップ及び安全統括管理者
  • 総務人事課(マイナンバー関連監査)
  • 現業部門
  • ハイヤー 4営業所
  • タクシー 8営業所

13. 第12回NASVA(自動車事故対策機構)安全マネジメントセミナー